选矿厂副厂长年终工作总结Word模板范本下载文档可打印

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作为选矿厂副厂长,我们应该认真总结过去一年完成的工作,改正自身存在的不足。以下是由小编为大家整理的“选矿厂副厂长年终工作总结”,仅供参考,欢迎您下载使用。

选矿厂副厂长年终工作总结

时间飞逝,转眼间20xx年已经结束,我深刻认识到,中层干部扮演着承上启下的角色,俗话说:基层靠实干,中层考水平,高层讲信任。中层干部要想成为一名出色的管理者,必须学会“无条件的执行”。这一年靠着公司领导和各职能部门的鼎力支持,班组长的密切配合以及全体员工的共同努力,我们完成了生产目标,也为明年的生产打下扎实的基础。现将20xx年工作总结如下:

一、安全工作

在公司各领导的高度重视和指导下,熟料分厂认真贯彻落实上级各项文件精神,严格按照“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产管理工作。定期组织分厂员工进行安全教育,积极开展安全生产专项整治和安全生产自查自纠活动,配合安全处开展火灾演练活动,组织实行手指口述工作,通过一系列活动的开展完善了应急救援体系,认清了设备的运行状况,提高了员工事故救援和应急处理能力。同时完善了安全生产责任制,实现了安全生产的标准化、规范化,责任到人,监督到位,完成了公司全年里安全生产零事故的要求。

二、设备运行和维护再上新台

我深刻认识到设备运转率就是我的核工作。始终坚持落实三级巡检制度,对设备进行细致检查,并利用空余时间多次对设置不合理的设备进行技改工作,使设备发挥最大功效,同时利用xx制定了详细的检修计划,把存在隐患的设备进行整改,保证了全年设备的运转率和完好率,为顺利完成生产任务打下良好的基础。

三、现场管理

在各工段不懈努力下,现场很少出现跑冒滴漏现象,工作环境不断优化,现场设备保养较好,能充分利用停机时间对设备进行维护,同时制定赏罚制度,组织班组长进行打分,分数高的岗位进行内部奖励,分数低的做出适当的处罚,这种制度大幅度提升了员工工作的积极性,提高了现场质量。虽然各工段对现场工作严抓不懈且卫生保持良好,但我们不能只满足于这个现状,我带领分厂班长以上人员自费到xx参观学习,通过对他们的现场了解,我深知我们做的还不够,所以现场管理还应严抓。

四、学习情况

在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。今年是管理落地年,各项管理制度接连出台,我组织班组长及以上员工,认真学习各项管理制度。尤其是对轮岗制,末位淘汰制,走动式管理几次三番强调学习。做到能够严格要求身边的人思想觉悟高,培训工作和思想工作一起抓。我认识到xx工作技术含量相对高,为全面完成公司任务思想动员工作也日趋重要。

 

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